Biographie
Ninja de l’augmentation des capacités, Lucie ne cesse de s’émerveiller des mécanismes par lesquels les humains apprennent et se transforment – ou se restent bloqués. Ayant brisé le code de comment les adultes au travail développent leurs compétences et changent, elle met en place des dojos pour pratiquer de nouvelles façons pour sortir des ornières et travailler ensemble. Sa pratique s’appuie sur sa maîtrise en intervention dans les systèmes humaines, le leadership horizontale (autogestion) ainsi que plus de 20 ans d’intervention dans les organisations.
Lucie utilise les méthodes collaboratives et privilégie une approche appréciative et dialogique de l’apprentissage, qui rend ses clients partenaires de transformation. En utilisant des questions provocantes et des activités créatives, souvent ludiques, elle contribue à augmenter leurs capacités à collaborer et innover via des solutions pratiques, en laissant une large place à l’inclusion, pour un climat de travail sain et une culture organisationnelle apprenante.
